2021年3月31日星期三09:00

五种方式Leankor的企业工作和项目管理解决方案将复杂性转化为盈利能力

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五种方式Leankor的企业工作和项目管理解决方案将复杂性转化为盈利能力

在这个项目管理相关工具和服务的独家项目时报系列的下一篇文章中,我将介绍Leankor的产品,它承诺使项目更有利可图,同时也使这些项目在这些远程PM和虚拟项目团队在现实世界中更容易管理。

远程团队。更严格的预算控制。效率的要求。对于已经在复杂的大规模计划中摸索的企业组织来说,2020年带来了全球危机的破坏性影响,进一步复杂化了。而在某种程度上正常的无论团队在哪里工作,在提高盈利能力的同时加速交付的大流行时代的压力可能最终会回来。

幸运的是,随着世界的变化,企业组织已经能够依靠Leankor复杂的企业工作和项目管理解决方案来无缝地转换运营,并应对这种演变带来的挑战。凭借超强的协作功能,Leankor的下一代解决方案将复杂、互联的工作流和业务流程转化为易于管理的计划,以更快的交付和盈利。以下是Leankor帮助团队做好工作的五种方法。

团队距离越远,协作越紧密

虽然远程工作场所的未来仍在发展,但分布式团队之间的协作对于企业工作和项目管理的成功始终是至关重要的。根据一项2020年12月普华永道调查在美国,87%的员工认为办公室对于团队合作很重要。Salesforce研究发现,96%的员工认为缺乏协作是工作失败的根源。

为了弥合协作的鸿沟,Leankor的复杂的、基于云计算的工作和项目管理解决方案将分散的内部和外部团队联系在一起,完全透明地规划、执行和战略。对于最复杂的、大规模的项目,涉众必须从开始到交付保持一致,并且经常甚至是在机会开发阶段的早期。这不仅包括远程办公员工,还包括承包商、现场服务团队,甚至是客户。Leankor为团队提供了进行虚拟讨论、头脑风暴和快速解决问题的工具。

不确定时期的360度清晰背景

远程协作要求所有团队成员都能够访问相同的、更新的信息,以便进行有效的决策制定。当分布式团队可以在云中一个中心位置同步和共享文件时,它消除了断开连接的电子表格和不同的服务器,减少了基于错误数据做出决策的风险。由于我们生活在一个充满不确定性的时代,Leankor的下一个层次的解决方案所提供的数据驱动背景和清晰性有助于指导个人、团队和组织获得更确定和更好的结果。

远程协作要求所有团队成员都能够访问相同的、更新的信息,以便进行有效的决策制定。当分布式团队可以在云中一个中心位置同步和共享文件时,它消除了断开连接的电子表格和不同的服务器,减少了基于错误数据做出决策的风险。由于我们生活在一个充满不确定性的时代,Leankor的下一个层次的解决方案所提供的数据驱动背景和清晰性有助于指导个人、团队和组织获得更确定和更好的结果。


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灵活的工作管理与人们现在的最佳工作方式相一致

麦肯锡的研究表明70%的公司以某种形式使用敏捷方法来运行他们的组织。但这并不意味着只支持敏捷就足以有效地工作和项目管理。为了获得最佳的效率,大多数组织使用各种各样的方法,并使用跨项目和部门的混合方法。然而,一些组织仍然使用时间密集的手动方法来获取魔法通用电气的复杂的项目。

为了支持一个组织最好的工作方式,Leankor允许多种方法共存,包括看板、精益、敏捷、甘特、瀑布、混合、拉式计划等,为流线型项目和风险管理进行调整和转换。所有的方法都可以互联统一在一个虚拟平台上,方便沟通,无缝推进。甚至当人们在家庭办公室或在区域卫星地点的团队中处于社交距离时,也可能发生这种情况。

当敏捷工作方法与传统的甘特项目计划过程共存时, Leankor允许组织使用传统方法创建项目,并使用敏捷方法在团队层面上执行工作和任务。这意味着团队在单个系统中以他们想要的方式工作,同时提高整个组织的效率、控制和速度。

互联资源驱动盈利能力- - - - - -从机会到交付

当团队、数据和客户汇聚在一起时,效率就会转化为盈利能力。在全球经济不确定的情况下,准时和预算从来没有像现在这样重要,客户满意度和忠诚度也同样如此。对于跨多个站点的大规模、持久的项目,Leankor可以产生直接的、积极的订单现金收入影响。这是一个用户友好的超级协调器,管理相互关联的资源、时间表和工作流

当与Salesforce的服务云、Einstein AI、社区云、CPQ、MuleSoft、现场服务管理、velocity、Chatter和QUIP等应用强有力地集成时,Leankor超越了传统的项目管理,成为全面的企业工作管理解决方案。将大型项目的复杂性转化为效率。最终,这将转化为盈利能力。

敏捷管理现在和未来的分析

Leankor强大的分析是为所有技术级别的用户设计的。它们使人们能够在整个项目生命周期中做出明智的决定,并改进工作的结果。从简化提议请求(RFP)流程的多服务点报价,到使以客户为中心的主仪表板获得更好的客户服务和P&L insight, Leankor推动收入从机会到交付。个人满足时间表和预算期望健壮的分析和报告功能。高管可以看到资源配置和财务状况,以便更好地管理盈利能力。团队通过人工智能、先进的报告和预测、次优行动来识别风险,以便在成本高昂的问题发生之前消除或减轻这些问题。在整个项目生命周期中,明智的决策制定提供了管理项目成功和长期组织成功的敏捷性。

新时代的工作和项目管理的下一代解决方案

大流行及其导致的全球经济危机使工作和项目管理对全球各行业和各地的组织尤其具有挑战性。但是通过正确的解决方案来管理人员、流程和技术,任何组织都可以提高效率团队做他们最好的工作,让涉众了解并加速交付。其结果是在项目中获得更大的盈利能力,并提升了企业范围内的工作。这是一种方法,将帮助企业在这场危机中茁壮成长,并度过未来的任何难关。

概要/关于Leankor的更多信息

Leankor是一个高度可视化的工作和项目管理解决方案构建在Salesforce云。Leankor为企业客户设计,帮助企业大规模执行复杂的项目。这是一个变革性的解决方案,它将不同风格的方法和过程联系起来,使人们能够更有效地工作。Leankor使团队能够组织、管理、协作并交付更好的项目,帮助决策者衡量有效性,并允许公司交付更快的收入周期。利用Salesforce的力量,它汇集了客户、项目和资源数据,扩展了客户360的视野。Leankor是众多世界领先品牌的客户,专注于为制造业、建筑业、太阳能、能源和B2B电信行业的工业企业提供解决方案,并着重于生物技术、医疗技术和制药领域的研发、质量管理、产品发布和制造。

布拉德·埃格兰

PMTopContributor布拉德·埃格兰是一位业务解决方案设计师和IT/PM顾问,拥有超过25年的软件开发、管理和项目管理经验,在制造业、政府合同、创意设计、游戏和酒店、零售运营、航空和航空、制药、初创企业、医疗保健、高等教育,非营利,高科技,工程和一般信息技术。布拉德已婚,11个孩子的父亲,住在阳光明媚的拉斯维加斯,内华达州http://www.bradegeland.com/。

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